「フリーランスSEとして生きる道」、、気持ちだけの責任感はいらないと。
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フリーランスに最も必要なのは、自己管理。
そして、自分に（他人に）厳しいことよりも、「失敗しない計画をたてることのできる知識と、その計画通りに作業を推進できる管理技術」が大事と著者は言います。
＜必須条件＞
・ 最低でもPMP合格相当のプロジェクト管理に関する知識は必要
・ 自分の生産性に関する理解（どの作業にどれぐらい時間がかかるか）
もう痛いくらいの正論。他社の管理、職場というものから切り離された個人が、いかに自己を管理し成果を達していくかということ。
プロジェクト管理の知識分野でも、リスクマネジメントを重視している点も同意。
難しいけど、「自宅」で成功する条件としては、これ以上のものはないと思う。。
右も左もわからない新人のときは、そばにいて手取り足取り世話を焼いて欲しい。
でも、2年目になったら自分で質問するから、その質問に的確に答えてくれればよい。
3年目になったら課題を与えてくれるだけでよい。
それ以上になったらほっといてほしい。そして先を走っていて欲しい。
あと印象的だった理想の上司に関する新人の言（著者が聞いた話とか）。
贅沢な、、と思ってしまう自分ははみ出しものかオールドタイプか。ただ「先を走っていて欲しい」という思いには共感する。。
